Chi Sono Risultati Come posso aiutarti Metodo Referenze Settori Network Contatti
Operations Supply Chain Project Management Business Transformation AI & Process Automation

Meno caos operativo,
più margine.

Ottimizzo processi, valorizzo le persone e integro le tecnologie giuste.
Con esperienza sul campo, non teoria.

Scorri

Risultati concreti

€3→7M
Ricavi più che raddoppiati in 5 anni
−35%
Riduzione delle scorte e del capitale immobilizzato
−25%
Riduzione dei lead time operativi
25+
Anni di esperienza internazionale

Questi numeri rappresentano la mia storia professionale personale, costruita giorno dopo giorno sul campo.

Casi di successo
Settore Orologeria e Lusso

La sfida: integrare supply chain, pianificazione e processi commerciali in un contesto internazionale.

L'intervento: coordinamento cross-funzionale, implementazione ERP e ridefinizione KPI.

Il risultato: +25% di efficienza operativa e riduzione del time-to-market.

Settore Industriale

La sfida: elevata complessità operativa e costi logistici crescenti.

L'intervento: revisione organizzativa e ottimizzazione della supply chain.

Il risultato: −20% di scorte di magazzino, con un miglioramento diretto del cash flow.

Insights

I principi che guidano il mio lavoro

01

Il Cambiamento Parte dalle Persone

Ottimizzare i processi o introdurre nuove tecnologie con budget ridotti richiede una precisione assoluta: non ci si può permettere di sbagliare. Per questo metto al centro l'ascolto e il coinvolgimento delle risorse umane. Accompagno il team passo dopo passo, trasformando la naturale resistenza al nuovo in partecipazione attiva. Nelle organizzazioni di qualsiasi dimensione, sono le persone a fare la vera differenza tra un investimento sprecato e un successo duraturo.

02

Presenza Operativa e Soluzioni su Misura

Conosco da vicino la realtà di chi fa impresa: la necessità di risposte rapide, la flessibilità e la gestione oculata degli investimenti. Non applico modelli rigidi da multinazionale, ma adatto le migliori pratiche di mercato all'esigenza e alle reali necessità della tua azienda, lavorando fianco a fianco con la Direzione e i collaboratori.

03

Metodo Strutturato per Risultati Concreti

Porto nelle PMI il rigore, la pianificazione e le metodologie internazionali (PRINCE2, Agile) tipiche dei grandi gruppi, ma private di ogni burocrazia inutile. Questo permette di ottimizzare i flussi e implementare sistemi (come ERP o digitalizzazione) riducendo al minimo gli sprechi di tempo e denaro, lasciando l'azienda autonoma e più competitiva.

04

Radici Italo-Svizzere

Operativo tra Mendrisio, Como e Milano, con esperienza diretta in contesti multinazionali europei e internazionali.

Come posso aiutarti

Forse ti riconosci in una di queste situazioni

Crescita disordinata

L'azienda cresce ma i processi e le risorse non tengono il passo.

Troppe decisioni dipendono da te

L'imprenditore continua a essere il collo di bottiglia operativo.

ERP o trasformazioni che non decollano

I progetti partono ma faticano a produrre risultati concreti.

Passaggio generazionale

La struttura organizzativa deve evolvere senza perdere identità.

Internazionalizzazione

Nuovi mercati richiedono processi più robusti e specificità legislative e operative.

I servizi

🧭

Executive Advisory

Supporto diretto all'imprenditore e al management nelle decisioni strategiche e operative.

Operations & Supply Chain

Ottimizzazione dei processi, riduzione costi, aumento efficienza e miglioramento del livello di servizio.

🎯

Project Leadership

Gestione di progetti complessi, ERP, WMS e programmi di trasformazione aziendale con metodologia PRINCE2®.

⏱️

Interim & Fractional Management

Esperienza manageriale immediatamente disponibile per gestire crescita, cambiamento o momenti critici.

Il Mio Metodo

Come lavoro

01

Ascolto & Diagnosi

Mappatura dei processi attuali, dei punti critici e delle risorse disponibili. Identifico i colli di bottiglia e definisco un piano d'azione concreto, dove ogni intervento proposto è valutato in base al ritorno sull'investimento (ROI) e sui risultati aspettati.

02

Progettazione

Soluzioni personalizzate, roadmap chiare e business case quantificati. Nessun approccio standardizzato.

03

Esecuzione Affiancata

Implementazione pratica a fianco del cliente, con presenza diretta e monitoring continuo.

04

Autonomia e Competitività

Raggiungimento degli obiettivi di efficienza prefissati e misurabili. Trasferimento di competenze e metodo per l'autonomia dei collaboratori del cliente.

"Che tu sia un imprenditore con 10 persone o un CEO in una multinazionale, i problemi operativi si assomigliano. La differenza è nel metodo con cui li affronti."

Ho lavorato in entrambi i contesti. Conosco le pressioni del budget ridotto, le decisioni rapide, il peso che sente un imprenditore quando qualcosa non funziona. Ed ho visto cosa succede quando si interviene con metodo, strumenti giusti e qualcuno che sa davvero di cosa parla.

Verticali di Settore

I settori in cui opero

Esperienza consolidata nei principali settori industriali e dei servizi.

💎

Luxury & Fashion

Business development e go-to-market in mercati premium. Supply chain del lusso e retail excellence.

💊

Pharmaceutical & Life Sciences

Ottimizzazione processi operativi, supply chain farmaceutica end-to-end, gestione magazzino GxP, implementazione WMS/ERP e riduzione waste in ambienti regolamentati.

🏭

Manufacturing & Industria

Lean manufacturing, ottimizzazione processi produttivi e sistemi di controllo performance.

🚚

Logistica & Trasporti

Network design, ottimizzazione flussi logistici e implementazione WMS.

💼

PMI & Scale-up

Strutturazione operativa, digitalizzazione e implementazione sistemi gestionali per PMI in crescita.

💻

IT & Sistemi Informativi

Implementazione ERP/WMS, dashboard Power BI e gestione del change per la transizione digitale.

Il Profilo

Chi sono

Davide Villani

Davide Villani

Founder · Senior Consultant

Non sono un consulente tradizionale.
Nel 2003 ho fondato la mia prima società di consulenza. Nel 2008 ho scelto di tornare in azienda, assumendo ruoli di CEO, COO e VP Operations in contesti multinazionali e PMI in crescita.

Ho vissuto dall'interno le stesse sfide che oggi affrontano imprenditori e direttori generali: crescita rapida, inefficienze operative, cambiamenti organizzativi, implementazioni ERP, sviluppo internazionale, apertura di nuove filiali.

Per questo il mio approccio è semplice: non porto slide. Porto esperienza, metodo e capacità di esecuzione. Entro in produzione, in magazzino e lavoro seduto accanto al management e al team operativo. Perché le strategie funzionano solo quando vengono applicate.

Perché lavorare con me

Perché un imprenditore raramente ha bisogno di un'altra presentazione PowerPoint. Ha bisogno di qualcuno che:

  • comprenda rapidamente il problema
  • parli il linguaggio dell'azienda
  • sappia prendere decisioni
  • trasformi i piani in risultati
  • motivi e faccia crescere le risorse disponibili

Aree di Expertise

Operations & Supply Chain

Ottimizzazione end-to-end, S&OP, procurement strategico, gestione fornitori e riduzione costi operativi.

Project Management

Governance progetti complessi, PMO, stakeholder management e dashboard KPI real-time.

IT & Trasformazione Digitale

Implementazione ERP/WMS, dashboard Power BI e change management per l'adozione tecnologica.

People & Change Management

Ascolto, formazione e coinvolgimento delle risorse come leva primaria del cambiamento organizzativo.

Associazioni & Network

I miei Partner

APM Switzerland

Association for Project Management — network internazionale di professionisti del project management.

Membro
Retemanager

Network italiano di manager qualificati per supporto temporaneo e strategico alle imprese.

Membro
QRP International

Centro accreditato PRINCE2®, Agile e best practice internazionali di project management.

Certificato
Referenze

Dicono di me

“Non era il tipo che aspettava indicazioni: portava soluzioni, e sapeva come tradurle in risultati concreti. Si distingue per la solidità del metodo e per la capacità di costruire relazioni professionali durature.”
Michele CanditoneMC
Michele Canditone
Amministratore Delegato · suo manager in Artime / Sector Group
“Un eccellente problem solver e un leader provato: entra nel dettaglio dei problemi operativi e costruisce soluzioni di lungo periodo. E la sua etica è impeccabile.”
Joseph MeyerJM
Joseph Meyer
CFO / Direttore Finanziario
“Un manager concreto e pragmatico, focalizzato sui risultati. La sua copertura va dalle Operations al Commerciale fino alla piena gestione del P&L. Lo raccomanderei per ruoli di CEO e General Manager.”
Andrea BusatoAB
Andrea Busato
General Manager · cliente
“Solida comprensione di supply chain e produzione, unita a una profonda conoscenza del prodotto orologiero. Sa costruire relazioni basate su fiducia e rispetto reciproco.”
Thomas DetjensTD
Thomas Detjens
Managing Director · Ronda Time Center
“Abbiamo lavorato insieme in due aziende e i risultati che ha ottenuto sono stati sempre eccellenti.”
Enrico ScottiES
Enrico Scotti
Managing Director · SYC Montres SA

Referenze complete e verificabili sul mio profilo LinkedIn.

Parliamo

Parliamone

Una conversazione riservata e senza impegno per capire se e come posso esserti utile.

✉
info@villaniconsulting.com
☎
🌐
www.villaniconsulting.com
📍
Mendrisio  ·  Como  ·  Milano

Questo sito è protetto da reCAPTCHA. Si applicano la Privacy Policy e i Termini di Servizio di Google.